1、產品開發背景
國家十九大報告中指出，“樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故”。應急管理部發布安全管理監管新態勢“強化安全生產責任落實。大力推動落實領導責任、部門監管責任和企業的主體責任。嚴格安全監管執法。各級領導干部要帶頭提高政治站位，堅持“嚴”字當頭、“實”字托底。”
當前化工行業企業安全事故頻發，安全生產監管工作面臨嚴峻挑戰，安全責任的主要關注點已經從管理制度完善與否，向制度是否執行、現場操作是否合規轉變。
為更好的落實安全風險分級防控，利用互聯網+、大數據和防爆移動終端技術，規范作業現場管控，消除因人的不安全行為和物的不安全狀態所導致的安全隱患，實現現場賬物合一、全程留痕智能監督作業管理等，提高安全管理效率，降低作業風險，讓制度真正約束現場行為。
2、產品解決的業務問題
提高安全保障的一個有效手段是進行安全方面的監督檢查，識別現場問題隱患 ，并對問題隱患 進行分級分類，形成規范的處置流程和處置辦法，能夠及時發現并消除不安全因素。
但問題如何及時發現并上報，如何協同完成問題的處理，需要相應的平臺和工具做支撐。
3、產品建設目標
問題隱患跟蹤處置管理系統，通過WEB端+移動App相結合的應用模式。以監督檢查、問題上報、問題處置等為業務主要內容，為第二輸油處全員參與監督檢查、全員隨時隨處上報問題，提供更便捷的途徑。
1）全員第一時間上報問題、獲取監督檢查問題。
2）我的安全我負責，全員隨時隨處上報問題。
3）支持問題在線處置，且支持地方政府檢查、監督檢查站檢查、油田公司檢查、股份公司檢查問題的在線處置。
4）分類型、時間周期進行問題分類統計分析，并根據問題分類進行臺賬管理。
4、 產品功能規劃
5、 系統功能介紹
1）監督檢查的組織和安排
2）問題管理
采用PDCA戴明環，將監督檢查計劃制定、實施、整改、確認四個階段進行完整劃分，形成工作閉環，做到執行有計劃，實施有標準、整改有反饋，事后有確認。
3）標準化管理
導入并建立檢查要素標準信息庫，動態配置檢查表，建立檢查標準
4）考核管理
可選擇統計考核時間段，系統以部門與基層場站為考核單元，分別統計檢出問題扣分匯總、延期整改扣分匯總表，并可關聯查看扣分明細
6、系統應用價值
